日本企業のケースステディ464ケースを収録した実戦シリーズ3部作『高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))』『企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))』『市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))』の著者による、現場で使える競争戦略論。過去の名経営者の打ち手から学べることは何か。これから経営者になる人が身につけるべき戦略眼とは何か。実戦で使える戦略を体系的に学べる一冊。本気で経営者を目指す方必読の「経営のバイブル」第1部　勝つか負けるかの戦略論第1章　競争の理論　戦略の変数群第2章　寡占の歴史　競争の進化圧第3章　競争戦略論　抑止の手立て第2部　勝てる土俵を選ぶ戦略論第4章　産業経済学　非対称性の源第5章　立地の優劣　利益の稼ぎ方第6章　立地戦略論　成長の紡ぎ方第3部　浮かぶ立地を知る戦略論第7章　認知の歪み　愚挙愚行の源第8章　情報の偏り　ニュースの罠第9章　時機読解論　好機の掴み方