★日本の経営戦略論の第一人者による、最強の経営戦略ケース集、ついに完結！（全3巻）★日本経済を牽引した110ケースを収録！偉大な経営者たちの着眼点を学ぶ！★高収益事業の創り方（第1巻）、市場首位の目指し方（第3巻）と合わせ464ケースを収録！★時機を捉える戦略眼を鍛える圧巻の事例集、ついに完結！◎このシリーズの特徴◎1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ　　理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ2、「優良企業」という漠然とした基準の排除　　利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない　　当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う4、自社・新から世の中・新へ　　自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く5、実践から実戦へ　　計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。　　経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める1部　利益を伴う最強の成長パターン1章　海外進攻による成長2章　事業新興による成長3章　国内深耕による成長2部　利益を犠牲にした成長パターン4章　海外進攻の落とし穴5章　事業新興の落とし穴6章　国内深耕の落とし穴3部　利益を損なわない成長パターン7章　海外進攻戦略の勘所8章　事業新興戦略の勘所9章　国内深耕戦略の勘所