価値創造実現のため，経営資源（5M：ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。生産管理を中心に経営戦略等の知見を横断的にまとめた「オペレーション経営」，本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。第1章　人類とオペレーション経営第2章　ビジネスモデルとオペレーション経営第3章　経営戦略とオペレーション経営第4章　アイデアの小規模な実現とオペレーション経営第5章　プロジェクトとオペレーション経営第6章　ビジネスの規模拡大とオペレーション経営第7章　反復的価値創造とオペレーション経営第8章　パフォーマンス測定とオペレーション経営第9章　高品質化・高効率化とオペレーション経営第10章　サプライチェーン拡大とオペレーション経営第11章　グローバル化とオペレーション経営第12章　イノベーションとオペレーション経営第13章　危機管理とオペレーション経営第14章　社会・自然の持続可能性とオペレーション経営