「こうすれば儲かる！」「DXで経営は改革できる！」「人的資本経営が重要だ！」といって“方法論”を紹介する考え方・セミナー・教材・本が世に溢れている。そこには、経営やビジネスにおける明確な目的や信念といった“確固たる在り方”の話がなく、人としての、経営者としての在り方の重要性を説く人も減りつつある。こうした中で、本書は全国45000社の中小企業に経営変革を起こしたフォーバル会長 大久保秀夫を著者として、100年先の未来まで不変の法則として「在り方＝How To Be」をベースに「方法論：How To Do」に接続する方法、そしてその積み重ねが「未来経営変革：Future Transformation」へとつながることを説く。