会社の繫盛は論よりトップの人間くささ！「経営で重要なのはヒト・モノ・カネ。なかでもヒトが一番大事」と経営歴50年の著者は語る。お金がなければ借りるか売り上げを上げればいい。物は仕入れたり作ればいい。だが、人を育て動かすのは手間も時間もかかり、なおかつとても難しい。大学を中退し19歳で起業してから約50年間、著者は事業経営一筋に歩んできた。大儲けもしたが、詐欺に遭いマルサに入られ倒産し、と成功と失敗体験を積みながら、人間力を磨き「人たらし」と呼ばれるまでになった。本書は起業を目指す人や中小企業経営者に、社長の考え方や覚悟、人の動かし方、経営の極意を語ったもの。「ビジネスにはグレーな部分が必要不可欠」「コミュニケーションで相手の信用度を測る」「自分にできないことができるスタッフを育てる」「経営者はヒマであるべき」「覚悟なくして信じるな」「積極的に開き直れ」「中小企業ほど四半期計画を」「他力と自力のブランディング」など、体験に裏打ちされた話は実践的かつ本音満載でパワフル。「人間くさい経営」がわかる異色の経営指南書！序　章　経営とは何か〜ビジネスにはグレーな部分が必要不可欠第1章　人たらしの極意〜このコミュニケーションスキルで差がつく第2章　リーダーシップの極意〜人と会社を動かす第3章　危機管理の極意〜いざという時にどのように手を打つか？第4章　成功を呼ぶ覚悟と決断第5章　経営計画の極意〜チャンスを掴むショート＆スピード感第6章　ブランディングの極意〜最小で最大の効果を上げる終　章　ビジネスは人間がつくるもの