中小・中堅企業が抱える事業性評価、事業再生、および事業承継といった経営上の多様な問題について、経営、会計、マーケティング等の多様な学問領域の観点から論点整理を行い、どのような取り組みが有効かを理論的に考察するとともに、北大阪地域の企業を対象にしたケーススタディから実践的に検討します。第1部　北大阪の中小・中堅企業をめぐる論点1章　令和の中小企業の現状と事業性評価に基づく融資への意識強化2章　中小企業の企業、展開、および事業承継3章　中小企業の新規事業進出4章　中小企業の技術力とマーケティング5章　中小企業経営とキャッシュ・サイクル第2部　北大阪の元気企業の事例報告　7事例についての紹介1章　中小企業における親族外の事業承継2章　1990年代における製造業の創業と事業展開3章　中小企業の技術特化とニッチ市場開発4章　地元中小企業の世界市場開拓5章　強靭なキャッシュ・サイクルと企業の信頼獲得6章　個人の技術を最大限に生かしたマイクロビジネス7章　フィリピンでの事業を契機とした創発的多角化