日本企業において経営者報酬制度を戦略的な観点から捉える時代が来ている。経営者報酬は、目標の実現に向けて経営戦略を推進していく上で、企業が持ちうる選択肢の１つである。本書では、日本の経営者報酬制度の固有性を明らかにし、その要因を解明する。そして企業を取り巻く経済環境の構造変化により、経営者報酬制度がどこに向かっているのかについて考察している。欧米企業との比較を通じて、そのあり方の方向性について戦略的な観点から提言することが本書のねらいである。