後継者不足に悩む約300万社の中小企業の担う雇用や地域経済を維持し、保有する技術やノウハウを継承するには、顧問士業者が時機を逃さず支援者として経営者をサポートすることが不可欠です。本書では、特徴的な7事例により中小企業の第三者承継成功のポイントを解説するとともに、事前準備から経営統合までの流れに沿って、経営者や支援者がいつ、何をすればよいかを簡潔にわかりやすく解説。実務上必要となる各種書式のダウンロード特典付きなので、これから実務に携わりたい方が最初に読む1冊としても最適。はじめに〜第三者承継（M&A）は未来につながる「企業の出口」序　章　小規模企業が直面する後継者問題を第三者承継（M＆A）で解決する第1章　実例に学ぶ第三者承継16のポイント　事例1：小さな個人事業でも実現できた第三者承継　事例2：M&A戦略の立案中に買いたい会社像が大転換！　事例3：主要取引先に受け入れられずM&A直後に8割の売上が消失　事例4：株価5億円の会社の承継に社員が挑戦　事例5：地方の小さな空調会社を上場企業が引き継ぎ、地元も大喜び　事例6：病気で清算を決意した社長に取引先社長から承継の提案　事例7：最終合意目前でのマリッジブルーを乗り越え株式譲渡が成立第2章　第三者承継（M&A）の実務　はじめに：「全体の流れ」と「支援者の役割」　Process1：事前準備　Process2：相手探し　Process3：譲渡条件の整理・検討　Process4：クロージング　Process5：PMI資料編