【累計50万部突破の超人気シリーズの1冊がマンガで読める！】経営学って、マネジメント職についていない自分にはまだ関係のないものと思っていませんか？いいえ、実は、経営学の「組織論」「リーダー論」「戦略論」……のものの見方を知れば、あなたの仕事上でのイライラ・クヨクヨ・モヤモヤがすっきり解決できるんです！なるほど、ここが問題だったのか！自分の問題点に気づけてしまうからちょっとイタいけど、だからこそ役に立つ＜賢く頑張る＞現場社員のための経営学マンガ！【本書のメリット】1、 経営用語がスッキリわかる！知らないで働いていると損をする！「損益分岐点」「マーチャンダイジング」「ポーターの基本3戦略」……いっけん難しい用語もマンガで楽しく学べます2、 「経営学的視点」が身につく！　「経営学的視点」（＝問題発見力）が身につく →問題解決力につながる →→成果の出し方がわかる！組織の中の自分の役目、上司の求めていることがわかるから、成果が出しやすくなる！【CONTENTS】Part 1　組織のパフォーマンスを研究する「経営組織論」って？・会社の組織ってどんなカタチ？（職能別組織と管理過程論）・上司は2人いたほうがよい？（マトリックス組織と命令系統の一元化）・「やる気」ってどこからくるの？（モチベーションと期待理論） 　etc...Part 2　事業の進むべき道を探る「経営戦略論」って？・競争に勝つための基本的な考え方とは？（ポーターの基本3戦略）・成功の方程式で勝利する確率を高めるためには？（ドミナント・ロジックの活用）・売れるものをつくり、良く売れる戦略を立てるには？（マーケティングのSTPと4P） 　etc...Part 3　技術の可能性を引き出す「技術経営論」って？・利益の確保と効率化を併走させるには？（損益分岐点とインダストリアル・エンジニアリング）・ハズれにくい製品イノベーションに必要なことは？（ユーザー・イノベーションとオープン・イノベーション）・組織にオープンな意識を広めていくには？（ゲートキーパーとNIH症候群） 　etc...